التخطيط المالي No Further a Mystery
التخطيط المالي No Further a Mystery
Blog Article
تنبع فوائد وأهمية التخطيط الاسري من خلال العديد من النقاط نذكر منها:
وإليك الشرح الدقيق والشامل لأبرز أنواع التخطيط المالي فيما يلي:
محاولة الاستفادة من الخبرات، والمهارات، والقدرات التي يمتلكها أفراد الأسرة لتوفير ما يدفع من مال كأجر للخدمات الضرورية والتي يمكن إنجازها من قبل أحد منهم مثل الخياطة، أو تنظيف الملابس وكيها، القيام ببعض التصليحات الضرورية في المنزل.
هذا بالإضافة إلى مراعاة عمل خطط مالية طارئة لتجنب المشاكل العديدة التي قد تنتج تعرض الشركة للمخاطر المالية الكبيرة، وبالتالي ينتج عن ذلك توفير الجهد والوقت المستغرق في ذلك.
يحدد من خلالها المُخطط الاستراتيجي موضع الشركة من أهدافها. بالبحث والاستقصاء يجيب عن أسئلة مثل:
تتعدد الأهداف التي تسعى الشركة لتحقيها، ولهذا يتم وضع الخطة المالية الملائمة لحجم النفقات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، وبالتالي يتم تحديد حجم الإيرادات التي تحققها الشركة خلال الفترة المحاسبة، وتعمل على تحديد ما يقابلها من التزامات مالية ومصروفات، وكذلك يساعد التخطيط المالي في تحديد الوقت اللازم لتحقيق الأهداف والبدء في إدراج منتج جديد، أو تقديم خدمة مستحدثة.
نقصد بالقُدرات الذكاء، والمهارات، والميول، فيمكن توفير الكثير من الموارد المادية من خلال القدرات الإبتكارية لربة المنزل، أو أي فرد آخر من الأسرة، وذلك عندما يتم استعمال السلع والمنتجات المعتدلة الثمن، والخامات البيئية المتوفرة.
رغم أهمية التخطيط الاستراتيجي وفوائده، إلا أن لديه عيوب أيضًا، وهي كما يلي:
هي الخطوة الأولى والأهم في التخطيط الاستراتيجي، لأنها تحدد العوامل المؤثرة على العمل على المدى البعيد، فيقيِّم السوق من خلال عدة عناصر:
لكل كيان قائم رسالة واضحة تضمن الهدف من وجوده على أرض الواقع، تعد الرسالة توضيح مختصر للغرض الأساسي لقيام أي منظمة وسبب استمرارها، كما تهتم بتوضيح كيفية القيام بالأعمال داخل المنظمة، وطبيعة هذه الأعمال، ولماذا تتم.
يجب تفاصيل إضافية تحديد الأولويات ووضع الحاجات الأهم وإشباعها أولاً ثم الحاجات الأقل أهمية.
غالبا ما يتجه أصحاب العلامات التجارية الذي يعد انتشار منتجاتهم وزيادة المبيعات هو هدفهم الرئيسي إلى تبني هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي عند تسييرهم لأعمالهم.
فيما يلي توضيح لأهمية التخطيط الماليّ بالنسبة للأفراد والمؤسسات:[٣]
لكن ربما الأهم من ذلك، لم يتم تصميم جداول البيانات مطلقًا للتعامل مع متطلبات التخطيط وإعداد الموازنة والتقدير وإعداد التقارير والتحليل على مستوى الشركة بأكملها.